Meine HR Philosophie.
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Längst überholte HR Arbeit in planbarer Umwelt:
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Menschen, die als Ressourcen gesehen werden, kontrolliert, bewertet, klein gehalten und eingeengt in zu vielen Prozessen entspringen einem Blick auf Wirtschaft und Arbeit, das mindestens ein Jahrhundert hinter uns liegt. Und auch wenn People&Culture drauf steht, ist es nicht immer drin.
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Heute steht moderne HR Arbeit für Agilität und Kontinuität in einer brüchigen und fragilen Umwelt:
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Menschen sind per se erstmal motiviert, sie wollen sich aktiv einbringen, zu einem größeren Ganzen beitragen und ein Teil der Lösung sein. Dazu brauchen sie Vertrauen, Transparenz und einen individuellen Umgang. In unserer heutigen Welt müssen sie sich von Innen heraus sicher fühlen, weil Sicherheit im Außen nicht mehr garantiert ist. Das ist eine der wichtigsten Kompetenzen von Führung heute: Sicherer Umgang mit Unsicherheiten.
Connect
Ich gestalte echte Beziehungen mit folgenden Werten:
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Warmherzigkeit in der Zuwendung
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Eine Prise Humor
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Psychologische Sicherheit
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Eine klare Linie und Ehrlichkeit
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Daraus folgt für meine Arbeit: Individuelle Passung!
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Ich schaffe Voraussetzungen, in denen Menschen sich und ihre Stärken gut kennen, wissen, was von ihnen erwartet wird und so ihr Potential in ihren verschiedenen Rollen entfalten können.
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Flow
Ich sorge für Strukturen mit folgenden Mitteln:
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Prinzipien, in denen Menschen eigenständig Entscheidungen treffen können im Sinne des Unternehmens
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Gute digitale Prozesse, welche die Arbeit leichter und den Kopf frei machen für die wirklich wichtigen Themen
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Die richtigen Tools, um gute Gespräche und damit Beziehungsaufbau zu gewährleisten
Daraus folgt für meine Arbeit: Stabilität in der Organisation!
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Balance schaffen für funktionierende Prozesse und Freiraum zum Mitdenken. Einfachheit in Abläufen. Klare Meinung und Richtung (kein Fähnchen im Wind) helfen dabei.
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Grow
Ich sorge für Entwicklung mit folgender Haltung:
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Menschen groß machen, damit sie andere groß machen können
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Menschen in der Einzigartigkeit sehen und Stärken stärken, damit sie sich entfalten können
Daraus folgt für meine Arbeit: Starke Teams!
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Teams funktionieren dann gut, wenn sie sich untereinander ihrer Stärken und Konfliktpotentiale bewusst sind, Ziele klar sind, Probleme transparent gemacht werden, um diese dann gemeinsam zu lösen.
